En este módulo introductorio, daremos la bienvenida al programa y conocerás a los facilitadores que te acompañarán en este proceso. Presentaremos los objetivos generales del programa y explicaremos la metodología de aprendizaje, fundamentada en principios andragógicos que promueven un aprendizaje significativo, práctico y aplicable. Además, te guiaremos en el uso de la plataforma virtual, para que puedas aprovechar al máximo cada herramienta y experiencia formativa.

Autoconocimiento y Presencia El liderazgo auténtico nace del conocimiento profundo de uno mismo. En este módulo exploraremos el autoconocimiento como base para un liderazgo consciente, utilizando herramientas como la rueda de habilidades para identificar fortalezas y oportunidades de desarrollo. Reflexionaremos sobre el poder de estar presentes en el “Aquí y Ahora” y cómo esta actitud influye en la toma de decisiones. Finalmente, abordaremos la proactividad como una herramienta clave de influencia, que permite pasar de la reacción a la acción y asumir un rol protagónico frente a los desafíos.

Liderar va mucho más allá de dar órdenes: se trata de inspirar, guiar y generar impacto. En este módulo profundizaremos en las diferencias entre ser jefe y ser líder, invitándote a reflexionar sobre tus referentes de liderazgo y las cualidades que admiras en ellos. Además, exploraremos cómo el liderazgo auténtico se construye desde el ejemplo, convirtiéndonos en una influencia positiva que deja huella en los equipos y entornos donde participamos.

La comunicación es una de las herramientas más poderosas del liderazgo. En este módulo, profundizaremos en la escucha activa como base para una comunicación efectiva, comprendiendo su importancia para generar confianza, conexión y entendimiento. Revisaremos los fundamentos clave de una comunicación clara y empática, que permite liderar con mayor influencia, resolver conflictos y fortalecer relaciones tanto personales como profesionales.

Los conflictos son parte natural de cualquier entorno laboral, pero la forma en que se gestionan marca la diferencia. En este módulo, aprenderemos a identificar los distintos tipos de conflicto que pueden surgir en el trabajo y a distinguirlos de los simples problemas operativos. Exploraremos sus causas más comunes y desarrollaremos estrategias de resolución constructiva que permitan transformar los conflictos en oportunidades de mejora, fortaleciendo la comunicación, la colaboración y el clima del equipo.

Colaborar no es solo compartir un espacio, sino construir juntos hacia un objetivo común. En este módulo final, analizaremos las diferencias entre un grupo y un equipo, y qué convierte a un equipo en uno de alto rendimiento. Profundizaremos en sus características esenciales, como la confianza, el compromiso y la complementariedad, y aprenderemos herramientas prácticas para fomentar una colaboración efectiva, fortalecer vínculos y potenciar la sinergia en los equipos de trabajo.